経営
経理が荒れると経営が荒れる
こんにちは税理士、公認会計士の赤石崇士です。
私の尊敬する人に松下電器産業の
高橋荒太郎さんがいます。
次の言葉はそのご著書の中にある言葉です。
「経理が荒れると経営が荒れる」
経営には正確な情報が必要です。
その情報の一つに経理の情報があります。
経理の情報がいい加減になると
判断を誤り
経営がいい加減になると
私は解しています。
経理が必要なのかと
悩んでいた時期に出会い、
悩みを解決してくれた
言葉です。
私の尊敬する人に松下電器産業の
高橋荒太郎さんがいます。
次の言葉はそのご著書の中にある言葉です。
「経理が荒れると経営が荒れる」
経営には正確な情報が必要です。
その情報の一つに経理の情報があります。
経理の情報がいい加減になると
判断を誤り
経営がいい加減になると
私は解しています。
経理が必要なのかと
悩んでいた時期に出会い、
悩みを解決してくれた
言葉です。
4月20日新聞に専門家として紹介されました
こんにちは税理士、公認会計士の赤石崇士です。
2010年4月20日に地元の京都新聞に専門家として掲載されました。
掲載部分画像アップ
4月20日家に帰ると
家族が新聞に載っていると
大騒ぎしていました
あまり状況をわかっていなかったのですが
たしかに載っているので
参考までに紹介します。
またインターネットにも掲載されているのでアドレスを
示しておきます。
http://pro.mbp-kyoto.com/keieijicpa
2010年4月20日に地元の京都新聞に専門家として掲載されました。
掲載部分画像アップ
4月20日家に帰ると
家族が新聞に載っていると
大騒ぎしていました
あまり状況をわかっていなかったのですが
たしかに載っているので
参考までに紹介します。
またインターネットにも掲載されているのでアドレスを
示しておきます。
http://
ほめるが勝ち
こんにちは税理士、公認会計士の赤石崇士です。
売上を上げる
コツを最近
ほめ達、西村貴好様に教えてもらった+気づいたので
シェアします。
売上を上げるコツ
それは
「ほめることです」
従業員をほめる、
上司をほめる
商品をほめる
とても重要です。
これをおこなうと気分もいいです。
さらに自分の強みに気づくことができます。
コーチング等でも同様のワークをしますが有料です。
自分でほめるところを探せば無料です。
みなさんもほめてみられてはいかがでしょうか。
売上を上げる
コツを最近
ほめ達、西村貴好様に教えてもらった+気づいたので
シェアします。
売上を上げるコツ
それは
「ほめることです」
従業員をほめる、
上司をほめる
商品をほめる
とても重要です。
これをおこなうと気分もいいです。
さらに自分の強みに気づくことができます。
コーチング等でも同様のワークをしますが有料です。
自分でほめるところを探せば無料です。
みなさんもほめてみられてはいかがでしょうか。
楽に儲ける際の留意点
こんにちは税理士、公認会計士の赤石崇士です。
http://www.keieijicpa.com/
会計は税務申告だけに使うと思っている人も
いますが
最初の計画の時にも使います。
(戦略的会計とわたしはいっていますが)
計画がうまくできていると
非常に楽です。
計画で難しいのは
売上を読むことと
コストを漏れなくつかむことです。
たとえば
不動産投資の場合
物件がきちんと埋まるのかということ
と
土地や建物以外に
いろんなコストが
掛かって来ることです。
たとえば
こんなコストです。
●仲介手数料
●建物消費税
●印紙税(契約書など)
●登録免許税
●火災保険料
●司法書士への報酬
●保証料(ローンを利用する場合)
●ローン事務手数料(ローンを利用する場合)
●団体信用保険料
●不動産取得税
●固定資産税の精算金
このあたりのコストを見落とすと
思ったより儲からないことになります。
借入がある場合
返せないというケースもあるので
ご注意ください。
会社をつぶすもの
こんにちは税理士、公認会計士の赤石崇士です。
会社をつぶすもの
経営環境、
売上が上がらない、
銀行がお金を貸してくれない
しかし一番の要因は
↓
↓
↓
↓
↓
↓
社長だったりします
従業員の行動はストップできても
社長の行動はストップできない。
その一端を4月8日の勉強会で
話そうと思っています。
会社をつぶすもの
経営環境、
売上が上がらない、
銀行がお金を貸してくれない
しかし一番の要因は
↓
↓
↓
↓
↓
↓
社長だったりします
従業員の行動はストップできても
社長の行動はストップできない。
その一端を4月8日の勉強会で
話そうと思っています。
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