経営

7月14日勝つ勉強会の報告

こんにちは税理士、公認会計士の赤石崇士です。

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7月14日勝つ勉強会の報告

勝つ企業と負ける企業の分岐点
というテーマでおこないました。

その分岐点は
情報重視かどうかなのですが
実例を示して話しました。

どういう情報かといいますと
ズバリ広い意味での会計情報です。
広い意味での会計情報は
マーケティングや不正が起きない仕組み
等があります。

このことを知っていると
新しいビジネス採算が等が分かり
新しいビジネスを効率的につくることもできます。

ブログに書けない話をかなりしたので
出席者の声を紹介して終わりたいと思います

出席者の声

むずかしそうな内容のはなしも
実例を出して説明していただき
勉強になりました

文野エンジニアリング 
代表 文野光華様

先生のご経験を踏まえた実例が多く聞けて
勝つ企業と負ける企業の差がとても
分かりやすく聞けました

たいへん勉強になりました ありがとうございました

次回以降、営業や戦略、経営理念関係
株、FX、資産運用関係なども
取り上げていただけたら幸いです

本日はありがとうございました

有限会社 エーエスシー 
代表取締役 遠藤信行様

永久に幸せになるには

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アメブロで見つけた言葉です
1日幸せになりたければ、酒を飲めばいい


3日幸せになりたければ、結婚すればいい
...

一生幸せになりたければ、釣りを覚えればいい

これを別の視点で見ると・・・

すべての源は健康から、健康について専門医が本当ことを教えます

こんにちは税理士、公認会計士の赤石崇士です。
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http://www.keieijicpa.com/
京都新聞推薦ページはこちら
http://pro.mbp-kyoto.com/keieijicpa

6月10日に勝つ経営勉強会で
初めて外部講師をお招きして実施します。

内容は健康について

心が治す体の症状とは
体に優しい食事の取り方
楽に楽しく生きる健康法等について

話していただきます。

いろいろな人からなぜ会計士が健康といわれました。

それはわたしの経験に基づきやはり健康は重要だと
思ったっからです。

かつでわたしには友人がいました
しかしもう彼はいません。

東証一部上場企業に入りましたが
夜の12時から6時間車を運転して
出張といった苛酷な勤務を続けていてため
心を病みました。

そして2月の寒い日に
川に飛び込み自殺しました。


また

わたしが以前関係していた
会社で社長はこのところ不健康なことしているな
といっておられました。

そのあとすぐに倒れられ


それから
部下が裏切り
その会社の新事業はメチャクチャになり
きわめて安い価格で同業他社に売却されました。

また本業の業績もガタガタになりました。

本人は復帰を夢見ていましたが
それもかなわず
なくなりました。


このような経験から
健康をやはりすべての源と思いました。

そこで健康を取り上げることにしたのです。


今回お願いする講師は

国立がんセンター、
東京大学分院内科
アメリカに客員研究員として滞在され
その後日本で唯一国際的に認められた
亀田病院の呼吸器内科医長
をつとめられた
大國義弘先生です。

大國先生は
日本内科学会認定医
日本呼吸器学会呼吸器専門医
日本医師会認定産業医日本禁煙学会禁煙専門医
でもあります。

わたしは知らなかったのですが
医者の友人によると
認定医や専門医は医者でも簡単になれないそうです。

また
わたし自身先生の
指導を適当しか守りませんでしたが
好きなだけ食べながらも
4キロ楽に減量できました。

周りからはやせたやせたといわれています。

そんな先生が関東からわざわざ来てくださります。

先生の話に興味がある方はどうぞお申し込みください。

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なお日時、会場等は以下の通りです
日時 2010年6月10日13:30~15:30
場所 エルおおさか 南館10階102号室
大阪市中央区北浜東3-14 tel 06-6942-0001
エルおおさかへのアクセスは 京阪 天満橋駅下車 西へ300m南側です。

会費/2,000円

大國先生を関西に呼べる機会はもうないと思います。
またこの金額についての破格の安さです。
(実は今回は先生のご好意により先生の講演料はなく、
先生の交通費と会場費のみの負担をお願いしています)

申し込みはこちらで
お願いします。

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決めるが勝ち

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 ある仕事のUSP分析をしていて
 大企業は中小企業よりも意思決定が遅れる傾向があるので
ネットには向かない傾向がある事に気がつきました。

 以前上場企業の人と話したのですがFacebook、ツイッターに関する稟議が下りないと嘆い
ていました。決定権のある40代、50代の人が理解できないので稟議が下りず、予算と人がつかないそうです。

 一方中小企業は社長が決断すればいいので非常に楽です。
(大企業は社長が決めても、なかなか、できないことが多かったりする)

 Facebookも爆発前夜という感じなので
Facebookを利用すると意思決定した企業の成長が
非常に楽し
みです。

ツイッターはこちら
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問題を解決するプチコーチング

こんにちは税理士、公認会計士の赤石崇士です。

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先日セミナーに行ったときに

問題を解決する
プチコーチングを紹介されました。

その内容は以下の質問に対して
答えるというものです。

1.目標は何
2.何がうまくいっている
3.何がうまくいっていないか
4.だからどうする

5.1から4で何を手に入れた

というものです。

これは使えると感じたので紹介します。
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