2010年9月

日本企業はメタ簿

おはようございます。
公認会計士、税理士の赤石崇士です。
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外資系企業と日本企業の違い

外資系企業は無駄なものはもちません
日本企業は無駄なものをもつ傾向があります。

これは日本企業は
金を寝かせる傾向にあるということです。

指標ではROA,ROEは日本企業は外資系企業より
低くなることですぐわかります。

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資金繰りシュミレーション

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最近わたしの重視する顧客サービス
をいうと受けたので
紹介します。

わたしは決算前3月前を重視しています。
このあたりになると
業績がだいたい読めます。
それとともに
税金の金額もだいたい読めます。

そうなると借り入れが必要かどうか
分かります。
決算前3月前だと
銀行等の稟議も通しやすいので
低金利で借り入れができます。

これのシュミレーションを情報を提供しています。
資金繰りの厳しい得意先には
喜ばれています。

経営はうまくいかないから面白い

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わたしの師匠
(師匠はやたらわたしの場合多かったりしますが・・・)
経営はうまくいかないから
面白い
といっています。

師匠は物事を多角的、柔軟にみる達人です。

あるやり取りで
経営が大変という話が出ました

「経営はうまくいかないから
面白い


という話が出ると感謝されました。
普遍的な話なんだなと思いました。

勝つ経営実現方法2010年9月6日

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0円集客の
桑原さんの教えを順次実行しているのですが、
結構時間がかかります。

それでも
実証済みの方法なので
迷いなく実行できます。

正しい方法をすぐ実行する
これは勝つ経営を実現する方法です。

0円集客師匠

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馬塲さんという社長さんが主宰する
セミナーにいってきました。

馬塲さんの師匠である
桑原さんの
アメブロの活用法、
ツイッターの活用法は

IT専門家でもこれはすごいというものでした。

わたしは音声データを取って聞き直していますが
内容が濃くて
2回目を聞いても
新鮮なものばかりでした。
勝つ経営 ブログ
そのあと
懇親会で
著書
0円集客の本題で
ある人脈形成術を
いろいろ話してくれましたが
本に書けない内容が多く
できる人は違うと思いました。

馬塲さん誘ってくださりありがとうございます。

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