経営
明確化
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おはようございます。
公認会計士、税理士の赤石崇士です。
いつもブログを見てくださって感謝しています。
なんのためにその資料をつくっているの？
誰が使っているの？
何から作っているの
いつ使うの
どこで使うの
ということがあります。
馬鹿馬鹿しいことして
資料を
作ったのにもかかわらず
誰も使っていない事や
意思決定に役立たないことがあるためです。
本当に資料は役立つのか
確かめられてはいかがでしょうか
ＢＳ経営の会長メッセージ
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ＵＢＩ会長
木村勝男さんのセミナーに
知り合いからメールが来たので
行って見ました。
産業創造館の６階の会場にぎっしりと
人が入っていたのでびっくりしました。
内容は
会社を強くするには
純資産を増やさないといけない。
そのためには
税金は払わなくてはいけないという内容でした。
１００年企業にはそれは必要でしょうとおもいました。
資金の回収は早くする
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金銭の回収は大切です。
入金が遅れていたら
早く催促します。
そのためには
きちんと帳簿をつけて
入金の遅れを把握することが大切です。
メンタルトレーニングの強化
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成功には
メンタル面が強い方がいいと思います。
そのためのセミナーを９月に行うことを予定しています。
そのための会場について
和室２０畳という条件のため
なかなかいいところがありません
こういうとき
やる気になるので
得な性格だと思います。
ＵＳＰを聞いたときに
「あかいっちゃん ぶれないもんね」
といわれたこともあります。
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成功の条件 目標設定
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成功の条件
目標設定
私の場合2011年
売上5000万円
税引前利益3000万円を目標にしています。
目標を決めると
今のままでは全然ダメ
ということが見えたとき
ちがうことができるので
ゆでガエルでなく
熱湯がえるとして
行動できるようになります
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