経営
売上アップの組み合わせ
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おはようございます。
公認会計士、税理士の赤石崇士です。
いつもブログを見てくださって感謝しています。
お客様をとるのが得意な人
お客様を維持するのが得意な人がいます。
両者を合わせもつ人もいますが
どちらかが得意な人も多いです。
両者を組み合わせて
仕事をするとうまくいくこと多いです。
仕組み作り
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ある会社の社長が
勉強会をはじめたので
見にいきました。
そこでの
参加者に面白い人がいました
仕組みをつくって儲けようとする人がいました。
やはり束ねて仕組みをつくる人は強いなと思いました。
経営の落とし穴
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会社社長と話していて
いわれたことは
税理士は
経営で「どつぼ」になることを
忠告してほしいといわれました。
そこで
よくあるのは
過大投資だなと思いました
身の丈を超えた
本社ビルを買う
自宅を買う
見栄を張るのは
よくないなと思いました
現地調査の重要性
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5月10日、11日に
関西ビジネスマッチングフェアをおこないます。
その下見に行ってきました
やはり会場を実際に見るとかなり違います
むかし現地調査を
軍隊の参謀は非常に重要視していましたが
やはり現地調査は大切と確認しました。
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長年続く企業の条件
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税務署に得意先企業の届出を閲覧に行ったとき
面白い事をいっていました。
「長年やってはるところは
届出関係しっかりしてはりますよ。」
「なんかの都合でよくわからないところだけ
調べにきはります。」
（京都の言葉なので標準語ではありません）
税務署でも
広い意味での経理関係の
書類の管理の大切さを教えられました。
さてあなたの会社は
成功を継続させる
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