2011年4月
仕組み作り
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おはようございます。
公認会計士、税理士の赤石崇士です。
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ある会社の社長が
勉強会をはじめたので
見にいきました。
そこでの
参加者に面白い人がいました
仕組みをつくって儲けようとする人がいました。
やはり束ねて仕組みをつくる人は強いなと思いました。
経営の落とし穴
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会社社長と話していて
いわれたことは
税理士は
経営で「どつぼ」になることを
忠告してほしいといわれました。
そこで
よくあるのは
過大投資だなと思いました
身の丈を超えた
本社ビルを買う
自宅を買う
見栄を張るのは
よくないなと思いました
現地調査の重要性
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5月10日、11日に
関西ビジネスマッチングフェアをおこないます。
その下見に行ってきました
やはり会場を実際に見るとかなり違います
むかし現地調査を
軍隊の参謀は非常に重要視していましたが
やはり現地調査は大切と確認しました。
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勝つ経営勉強会4月20日参加者の声
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マナーの基本的なことなど
普段聞けないことを
教えていただいたのでよかったです
声の出し方を教えていただいて実践しています
文野エンジニアリング 代表 文野光華様
誰と接するときでも丁寧に接する
笑顔のつくり方
立ち振る舞いが大事
勉強になりました
司法書士 奥田雅昭様
自分が思っている敬語がいかにおかしいか
理解でき改善できる
きっかけができた
あいさつの大事さが理解できた
関西ビジネスサテライト 編集長 仲井美和様
http://ameblo.jp/bizibure/entry-10867856041.html
スチューワーデスをお呼びした勝つ経営勉強会2011年4月20日報告
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昨日のブログに書いた
全日本空輸の16便の
エース級の客室乗務員の方に
100億稼ぐエグゼクティブが
普段やっている
ことについて
講義していただきました。
またこの勉強会の収益は
全額
東北太平洋地震の義援金として寄付します
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